Pendant que j’animais un atelier en entreprise, un responsable m’a lancé ce défi : « Pourriez-vous m’aider à parler de mon projet d’une manière vivante et pertinente ? » Cette requête résonnait parfaitement avec ma démarche d’accompagnement. Nous avons donc travaillé à construire cette expérience riche et éclairante, puis d’autres entrepreneurs m’ont sollicité pour élaborer leur forme de présence en public, affiner le chemin de fer de leurs prises de parole et maîtriser les techniques scéniques. Ces rencontres m’ont permis de comprendre à quel point une parole juste, sensible, solide et incarnée peut transformer une communication ordinaire en un événement marquant.

Mon approche repose sur trois piliers : 

Le storytelling : réaliser et incarner ses idées

L’éloquence : porter ces idées avec une voix puissante

La communication stratégique : manifester sa singularité avec dextérité. 

Ce n’est pas une méthode figée, mais un dispositif qui s’adapte à chaque personne avec ses besoins, ses élans, ses audaces et toutes les nuances qu’ils impliquent.

Je connaissais un entrepreneur qui hésitait à se livrer. Ensemble, nous avons travaillé sur son récit, affûté son discours et cultivé son expressivité. Ce travail a transformé et renforcé son événement. Mais il a surtout redessiné sa manière de s’exprimer auprès de ses clients, de ses collaborateurs, de ses associés et de ses proches. En s’autorisant à poser un regard singulier sur le monde, il a découvert une façon de s’inscrire pleinement dans sa parole, avec clarté et puissance.

C’est exactement ce qui m’anime : trouver avec chacun le chemin qui lui correspond en l’accompagnant à écrire et incarner son juste rôle.